Empleados De Zynga Stock Options

Zyngas escándalo de acciones No hay alegría en Cityville 8212 el poderoso Pincus se llamó un maldito. Zynga se despertó esta mañana a una historia de primera plana en el Wall Street Journal, acusando a la compañía de juegos sociales y su CEO, Mark Pincus, de que los empleados fuertes desarmaran las opciones de acciones previamente concedidas. It8217s una marca negra importante para Zynga, que espera publicarse a finales de este mes. También es engañoso. Antes de continuar, por favor entienda que no estoy acusando al WSJ de que sus hechos estén equivocados. En su lugar, sugirió que sacó conclusiones equivocadas de esos hechos. En el tema aquí estaban las concesiones de la opción de la acción concedidas a los empleados tempranos de Zynga. La mayoría de las subvenciones fueron diseñadas para adquirir durante un período de cuatro años, que es bastante estándar dentro de Silicon Valley. Así que para cada uno de sus primeros cuatro años en la empresa, 25 de sus opciones de convertir en acciones reales de chaleco, lo que le da la oportunidad de comprar acciones reales. No hay ninguna promesa en cuanto a lo que las acciones pueden valer en última instancia, pero los empleados de inicio son un grupo optimista que a menudo dejó puestos de trabajo más asalariados con más empresas establecidas. Una vez que las opciones de un empleado se convierten, él o ella generalmente tiene derecho a mantenerlas aunque permanezcan o no empleados (aunque a veces las compañías tienen derecho a comprar acciones a un precio predeterminado). Las opciones no vividas desaparecen si un empleado deja 8212 voluntariamente o involuntariamente. En Zynga, sin embargo, Mark Pincus al parecer le gusta hacer las cosas un poco diferente. En lugar de simplemente despedir a los empleados con menos rendimiento y entregar las opciones no invertidas al reemplazo, Pincus a menudo le gusta encontrar otro puesto dentro de Zynga, donde el empleado todavía podría contribuir. Pero debido a que esa nueva posición era a menudo más baja abajo de la encuesta tótem corporativa, Pincus básicamente quería reducir la compensación de la persona mediante la reducción de su número de opciones no adquiridas (no se tocan las opciones adquiridas). En lo que a WSJ se refiere, este es un grave abuso de poder. Al renegociar, Pincus está rompiendo su palabra. Y posiblemente las obligaciones contractuales de la compañía. Pero esto no es la Liga Mayor de Béisbol, donde los Medias Rojas de Boston están atascados pagando a Carl Crawford 20 millones por año, incluso si no prueba nada mejor que un respaldo. Se trata de un inicio no sindicalizado, en el que el CEO está bien dentro de sus derechos de simplemente despedir a un empleado que no cumple con los requisitos (y recuperar las opciones no adquiridas). De hecho, eso es lo que sucede en la mayoría de las empresas. La diferencia en Zynga es que Pincus parece tener la intención de retener talento, incluso si ese talento no satisface las expectativas iniciales o no coincide adecuadamente con las necesidades cambiantes de una empresa de rápido crecimiento. Desde cuando no se les permite a los CEOs decidir que ciertos empleados están pagados en exceso. Tal vez Pincus debería haber demostrado un poco más de humildad al renunciar a algunas de sus propias opciones bajo la teoría de que estaba defectuoso para la decisión de contratación original. Pero, al mirar los documentos que ofrecen Zynga8217, la liquidez no parece ser un gran problema. Por ejemplo, la compañía emitió más de 33 millones en nuevas opciones de acciones en 2010, de acuerdo con las solicitudes regulatorias. Pincus no estaba entre los destinatarios. En retrospectiva, sin embargo, Zynga podría haber evitado todo este lío. Y no quiero decir simplemente despedir a la gente en lugar de renegociar con ellos. En su lugar, podría haber vinculado algunas de sus opciones a las métricas de rendimiento en lugar de métricas de tiempo. Esta es una empresa que se organiza en gran medida por grupo de productos (es decir, equipo de Cityville, equipo de póquer, etc). Estos productos tienen mediciones fáciles de medir, incluyendo los ingresos, los usuarios, la frecuencia de uso, etc ¿Por qué opciones de chaleco sólo basado en el empleo en curso, cuando también podría incluir los objetivos de rendimiento específicos del producto It8217s no terriblemente común, pero tampoco es un 4 años - la compañía en marcha en el ritmo de más de 1.000 millones de dólares en ingresos anuales. Pero, una vez más, el lunes por la mañana es el quarterback. Lo que Zynga hizo puede sonar mal en el periódico, pero es poco más que un negocio moralmente aceptable como inusual. Actualización: Fortune ha obtenido un correo electrónico enviado hoy por Pincus a los empleados de Zynga, relacionado con la historia de WSJ. Léalo aquí. Inscríbete a mi boletín de noticias diario de correo electrónico sobre ofertas y deal-makers: GetTermSheet No hay alegría en Cityville 8212 el poderoso Pincus se llamó un lout. Zynga se despertó esta mañana a una historia de primera plana en el Wall Street Journal, acusando a la compañía de juegos sociales y su CEO, Mark Pincus, de que los empleados fuertes desarmaran las opciones de acciones previamente concedidas. It8217s una marca negra importante para Zynga, que espera publicarse a finales de este mes. También es engañoso. Antes de continuar, por favor entienda que no estoy acusando al WSJ de que sus hechos estén equivocados. En su lugar, sugirió que sacó conclusiones equivocadas de esos hechos. En el tema aquí estaban las concesiones de la opción de la acción concedidas a los empleados tempranos de Zynga. La mayoría de las subvenciones fueron diseñadas para adquirir durante un período de cuatro años, que es bastante estándar dentro de Silicon Valley. Así que para cada uno de sus primeros cuatro años en la empresa, 25 de sus opciones de convertir en acciones reales de chaleco, lo que le da la oportunidad de comprar acciones reales. No hay ninguna promesa en cuanto a lo que las acciones pueden valer en última instancia, pero los empleados de inicio son un grupo optimista que a menudo dejó puestos de trabajo más asalariados con más empresas establecidas. Una vez que las opciones de un empleado se convierten, él o ella generalmente tiene derecho a mantenerlas aunque permanezcan o no empleados (aunque a veces las compañías tienen derecho a comprar acciones a un precio predeterminado). Las opciones no vividas desaparecen si un empleado deja 8212 voluntariamente o involuntariamente. En Zynga, sin embargo, Mark Pincus al parecer le gusta hacer las cosas un poco diferente. En lugar de simplemente despedir a los empleados con menos rendimiento y entregar las opciones no invertidas al reemplazo, Pincus a menudo le gusta encontrar otro puesto dentro de Zynga, donde el empleado todavía podría contribuir. Pero debido a que esa nueva posición era a menudo más baja abajo de la encuesta tótem corporativa, Pincus básicamente quería reducir la compensación de la persona mediante la reducción de su número de opciones no adquiridas (no se tocan las opciones adquiridas). En lo que a WSJ se refiere, este es un grave abuso de poder. Al renegociar, Pincus está rompiendo su palabra. Y posiblemente las obligaciones contractuales de la compañía. Pero esto no es la Liga Mayor de Béisbol, donde los Medias Rojas de Boston están atascados pagando a Carl Crawford 20 millones por año, incluso si no prueba nada mejor que un respaldo. Se trata de un inicio no sindicalizado, en el que el CEO está bien dentro de sus derechos de simplemente despedir a un empleado que no cumple con los requisitos (y recuperar las opciones no adquiridas). De hecho, eso es lo que sucede en la mayoría de las empresas. La diferencia en Zynga es que Pincus parece tener la intención de retener talento, incluso si ese talento no satisface las expectativas iniciales o no coincide adecuadamente con las necesidades cambiantes de una empresa de rápido crecimiento. Desde cuando no se les permite a los CEOs decidir que ciertos empleados están pagados en exceso. Tal vez Pincus debería haber demostrado un poco más de humildad al renunciar a algunas de sus propias opciones bajo la teoría de que estaba defectuoso para la decisión de contratación original. Pero, al mirar los documentos que ofrecen Zynga8217, la liquidez no parece ser un gran problema. Por ejemplo, la compañía emitió más de 33 millones en nuevas opciones de acciones en 2010, de acuerdo con las solicitudes regulatorias. Pincus no estaba entre los destinatarios. En retrospectiva, sin embargo, Zynga podría haber evitado todo este lío. Y no quiero decir simplemente despedir a la gente en lugar de renegociar con ellos. En su lugar, podría haber vinculado algunas de sus opciones a las métricas de rendimiento en lugar de métricas de tiempo. Esta es una empresa que se organiza en gran medida por grupo de productos (es decir, equipo de Cityville, equipo de póker, etc). Estos productos tienen mediciones fáciles de medir, incluyendo los ingresos, los usuarios, la frecuencia de uso, etc ¿Por qué opciones de chaleco sólo basado en el empleo en curso, cuando también podría incluir los objetivos de rendimiento específicos del producto It8217s no terriblemente común, pero tampoco es un 4 años - la compañía en marcha en el ritmo de más de 1.000 millones de dólares en ingresos anuales. Pero, una vez más, el lunes por la mañana es el quarterback. Lo que Zynga hizo puede sonar mal en el periódico, pero es poco más que un negocio moralmente aceptable como inusual. Actualización: Fortune ha obtenido un correo electrónico enviado hoy por Pincus a los empleados de Zynga, relacionado con la historia de WSJ. Léalo aquí. Inscríbete en mi boletín de noticias diaria por correo electrónico sobre ofertas y acuerdos: GetTermSheetZynga a los empleados: Deja caer esas acciones acciones Usuario de Flickr lydiashiningbrightly usuario de Flickr lydiashiningbrightly COMENTARIO Una de las herramientas más preciadas para los empresarios de alta tecnología ha sido la opción de compra. ¿De qué otra manera podrían permitirse los mejores talentos para llevar sus visiones a la realidad? La compañía de juegos sociales Zynga se ha beneficiado tanto como cualquiera de mantener un control sobre el efectivo y la equidad ofreciendo no sólo atraer a la gente que necesitaba sino mantenerlos a mano hasta que la empresa fue Lo suficientemente maduros como para tener éxito. Pero CEO Mark Pincus supuestamente decidió que algunos de los primeros empleados recibieron demasiado bien recompensado por lo que hicieron. De acuerdo con un informe del Wall Street Journal, hes exigió que algunas porciones de retorno de sus opciones de acciones o la cara de ser despedido y perder todos ellos. Es un error importante que no sólo perjudicará las perspectivas a largo plazo de Pincus y Zynga, sino que posiblemente quiebre una fundación del éxito de una industria. CBS MoneyWatch envió a Zynga una solicitud de comentario hasta el momento, no ha habido respuesta. Él tenía sus dedos cruzados Según el informe, el año pasado la gerencia superior de Zynga juntó una lista de empleados que tenían las llamadas acciones restringidas - regalos directos de la acción que inmediatamente no se ponen y así no están disponibles al empleado para vender. Las aproximadamente 30 personas en esta lista supuestamente no funcionaron lo suficiente como para justificar las subvenciones, a pesar de que Pincus había decidido darles. Al hacerlo, Zynga obtendría acciones adicionales para distribuir sin tener que hacer disponibles acciones adicionales, lo que podría diluir las tenencias de capitalistas de riesgo y otros inversionistas tempranos y reducir la rentabilidad que verían después de una salida a bolsa. La compañía supuestamente dijo a los empleados que tenían que devolver una parte de las acciones que aún no habían adquirido o enfrentan ser despedidos. Dichas subvenciones normalmente requieren que el destinatario permanezca empleado en la empresa durante el tiempo que verían las acciones cobrar. En efecto, Zynga habría dicho a los empleados que podían elegir entre conseguir algo de lo que se les había prometido o no conseguir nada. Según la revista, Zynga no haría que Pincus o el CTO Cadir Lee (a quien Pincus supuestamente mantenía fuera de la lista porque el CEO pensaba que las contribuciones de Lees merecían la compensación) disponibles para la entrevista. (La historia no incluye una indicación de que Zynga dio a conocer una declaración.) Confía en nosotros, estaban con la gestión de que la palabra promesa es la clave para los muchos problemas que Zynga se enfrentará a esta estratagema. Hay, por supuesto, un mundo de dobles y back-stabbing en los negocios. Aun así, este tipo de torcer el brazo es una cosa miope y tonta que hacer. Cualquier persona con valor en el mercado de empleo de alta tecnología tendría que pensar dos veces o incluso tres veces antes de aceptar una posición en la empresa. Usted podría argumentar que sólo las personas con problemas de rendimiento tendría que temer, pero youd tienen que saber lo que realmente significaba el rendimiento. Tal vez fue un choque de personalidades. ¿Qué pasa si la dirección era objetivamente irrazonable y poco realista en las expectativas y las demandas ¿Qué hacer si se le dice que lograr algo, pero una empresa también pone obstáculos en el camino lo que es imposible hacer No es que tales cosas necesariamente sucedió. Pero si usted fuera a considerar un trabajo con Zynga en este momento, en su propio interés propio razonado usted tiene que considerar la posibilidad. Por otra parte, incluso si hubo problemas de rendimiento, la empresa y Pincus hizo la elección para dar las subvenciones de acciones restringidas. Seguramente, deben haber pensado que tenía sentido en ese momento. Entonces, ¿qué promesas harían a un nuevo empleado para después decidir que deberían haber negociado de manera diferente y luego forzar el final que creen que deberían haber obtenido? Espera, deja que todo el mundo nervioso La magnitud de la locura en este caso sólo empeora. No sólo la dirección de Zynga ha telegrafiado a los empleados potenciales que no respeta las promesas que hace, asumiendo que el informe es cierto, pero ha hecho lo mismo con los clientes potenciales, los socios comerciales y los inversionistas. Eso es una mala señal cuando tienes una IPO próxima. Y la compañía se ha abierto potencialmente a algunos pleitos de empleo grandes. Si los empleados estuvieran realmente bajo rendimiento, por qué no despedirlos Al torcer los brazos en lugar, Zynga habría coaccionado la cooperación y efectivamente los contratos de trabajo rotos. Según la revista, Zynga no es la única empresa que hace esto. Aparentemente esta práctica está creciendo en la industria. Si eso continúa en una tendencia, empujará a empleados potenciales en demandar menos equidad y más efectivo. No hay suficiente riesgo en el trabajo para la equidad en un inicio, dado el número de nuevos emprendimientos que fracasarán. Nadie querrá el riesgo adicional de escuchar a alguien en la gestión decir, Lo sentimos, hemos cambiado de opinión. Copia 2011 CBS Interactive Inc. Todos los derechos reservados. Erik Sherman es un escritor y editor ampliamente publicado que también selecciona fantasmas y trabajo corporativo. Las opiniones expresadas en esta columna pertenecen a Sherman y no representan las opiniones de CBS Interactive. Siga en Twitter en ErikSherman o en Facebook. Zynga deja a un lado una enorme pila de acciones de bajo precio para los empleados Zynga está dejando a un lado una gran asignación de opciones de acciones para los empleados en un intento de mantenerlos alrededor y en el objetivo, El precio se hunde hacia abajo. It8217s parte de los esfuerzos de la compañía de juegos casuales8217s para permanecer centrado en sus objetivos a largo plazo mientras que luchan con las ganancias débiles, los pleitos, y deflated expectativas. Pero el movimiento de las opciones de acciones también ilustra algunos de los peligros de la compensación basada en acciones, que ha sido durante mucho tiempo una parte clave de las estrategias de reclutamiento y retención de Silicon Valley. Los documentos presentados ante la SEC y publicados el 17 de agosto confirman la nueva reserva de acciones de Zynga8217, que tiene un valor actual de aproximadamente 122 millones. La piscina, si se emite y posteriormente adquirido, se sumará alrededor de 10 por ciento a Zynga8217s número total de acciones negociables. Zynga8217s stock (ZNGA) ha estado cayendo desde que se hizo público en diciembre de 2011 en una valoración de 8.9 mil millones. Su precio de la acción ahora está en 3, valorando la compañía en apenas cerca de 2.3 mil millones. La diapositiva post-IPO es sólo una parte de la historia. Antes de la salida a bolsa el año pasado, la compañía se rumoreaba que valía entre 15 y 20 mil millones. Los inversores que pusieron dinero en la empresa en febrero de 2011 invirtieron a 14 por acción. Cualquier empleado que se unió en 2011 tenía sus opciones de compra de acciones a un nivel similar. Las opciones que cuestan 14 por acción para ejercitarse carecerían de valor cuando el precio de las acciones es de 3. Incluso las donaciones de acciones restringidas 8212 en las cuales el empleado recibe acciones reales (con ciertas limitaciones) en lugar de las La opción de comprar acciones 8212 valdría aproximadamente una quinta parte de su valor original. No es extraño que los ejecutivos como el jefe de operaciones John Schappert no vean ningún punto en que se mantenga. Muchos empleados de rango y archivo sin duda piensan lo mismo. (Schappert también fue despojado de sus principales responsabilidades, pero si la acción estaba yendo en una dirección diferente, él podría haber estado feliz de esperar un rato). 8220 Con frecuencia damos nuevas opciones de acciones u otros fondos propios a nuestros empleados como parte de Nuestra meritocracia basada en el valor, 8221 un portavoz de la compañía dijo en una declaración a VentureBeat durante el fin de semana. 8220 Esta solicitud fue para registrar las acciones que se agregaron automáticamente a nuestro plan de equidad, como se revela en nuestras declaraciones de registro anteriores, para el uso de la compañía durante el año siguiente y después. Seguiremos invirtiendo en nuestro talento mientras impulsamos el desarrollo de grandes juegos sociales para mejorar las relaciones de nuestros jugadores.8221 El Wall Street Journal informó el 9 de agosto que el presidente ejecutivo Mark Pincus emitió opciones sobre acciones a todos los empleados, especulando que las opciones Sería a un precio muy bajo. Si es cierto, ahora sabemos el precio de ese conjunto de opciones: menos de 3 por acción. De acuerdo con Zynga8217s forma S-8. La compañía ha destinado 43.295.554 acciones a sus empleados, a precios de 2.53 a 2.97 por acción. Este último precio se basa en el precio de las acciones de la compañía el 14 de agosto, mientras que el primero es del 85 por ciento de ese total, dando a los empleados un 15 por ciento de descuento. Cerca de dos tercios de las 43 millones de acciones son para el plan de incentivos de acciones para empleados (probablemente para opciones de compra de acciones) y alrededor de un tercio corresponde al plan de compra de acciones para empleados (probablemente para opciones de acciones restringidas). En comparación con el número total de la compañía 8217s de acciones en circulación, que es de 464 millones, que es un pedazo sustancial. Esto presenta un riesgo al poner más acciones en el mercado, Zynga podría deprimir su precio de las acciones aún más. Sin embargo, estas subvenciones y opciones sin duda se restringirá a fin de evitar que los empleados de ejercer en cualquier momento pronto. Por lo general, las concesiones de opciones sobre acciones tienen un período de consolidación de cuatro años, con cero acciones adquiridas durante los primeros 12 meses. Eso significa que habrá pasado al menos un año antes de que Zynga tenga que preocuparse por las acciones adicionales de los empleados que llegan al mercado. Y con suerte, estas acciones de precio atractivo y opciones ayudará a animar a la gente a permanecer en el largo plazo con la esperanza de ver su valor volver a subir.